İş insanları; karışıklık, belirsizlik, zorluk ve önlerini göremedikleri dönemlerinde bile kararlı hareket etmek zorundadırlar. Özellikle bu gibi dönemlerde, liderlere iş dünyasını, kendi sektör ve iş kollarını şekillendirecek önemli dinamikler hakkında açık, özlü ve bilgi verici bakış açılarını paylaşmaları gerekir.

Netfit Danışmanlık, deneyimli profesyonel ekibi ile iş dünyasının gündemindeki en önemli sorunlara bu belirsizlik dönemlerinde bile etkili çözümler üretmektedir. Somut ve uzun vadeli katma değer elde etmek, stratejik vizyon ve misyonu belirleyip operasyonları bu vizyon ve misyon çerçevesinde yürütmek için müşterilerimizle sıkı bir iş birliği içerisinde etkin ve verimli çalışmaktayız.

En başarılı şirketler, değişen ihtiyaçlarını zamanında tespit edebilen, bu doğrultuda gerekli önlemleri geliştiren ve uygulayanlar olacaktır. Netfit Danışmanlık, farklı sektörlerde onlarca projeden edinilen deneyimleri lle bu projelerde görev almış tecrübeli onlarca uzmanı sayesinde en ideal çözümleri hızlı bir şekilde geliştirebilecek ve iş fırsatlarının değerlendirilmesini sağlayacak yetkinliğe sahiptir.

Öte yandan, yerel mevzuat ve piyasa bilgisi ve “müşteri için değil, müşteri ile birlikte çalışma” ilkesi bu ideal çözümlerin gerçekçi ve uygulanabilir çözümler haline getirilmesini sağlamaktadır. Teknolojik çözümler sağlayan stratejik ortaklıklar, program ve proje yönetim yaklaşımları, farklı sektör uzmanlıkları, çözümlerin uygulanmasına ilişkin metodolojiler ve uygulama araçları, uygulanabilir çözümlerin eksiksiz olarak hayata geçirilmesini teminat altına almaktadır.

Netfit Danışmanlık, deneyimli profesyonel ekibi ile iş dünyasının gündemindeki en önemli sorunlara bu belirsizlik dönemlerinde bile etkili çözümler üretmektedir. Somut ve uzun vadeli katma değer elde etmek, stratejik vizyon ve misyonu belirleyip operasyonları bu vizyon ve misyon çerçevesinde yürütmek için müşterilerimizle sıkı bir iş birliği içerisinde etkin ve verimli çalışmaktayız.

Netfit Danışmanlık uzmanları olarak; karşımızdakileri dinler, açık konuşur, müşterilerimizle tek birtakım olarak beraber çalışırız. Yenilikçi alternatifler ve çözümler sunar, tüm etkinliklerimizde en üstün profesyonel hizmet standartlarını uygularız.

Günümüz iş dünyası, tüm sektörlerde rekabeti artırmıştır. Bu durumda şirketler, gerek rekabetçi üstünlük alanlarını daha verimli şekilde kullanabilmek gerekse de performanslarını ölçebilmek adına planlı bir şekilde hareket etmek durumunda kalmışlardır. Bu amaç doğrultusunda şirketler, hem işletmelerinin karlılığını bugünden görüp doğru karar verebilmek için hem de şirketin performansını ölçümleyebilmek için bütçe ve kontrol sistemi hazırlama zorunluluğu içerisine girmişlerdir.

Netfit Danışmanlık, firmanın iş süreçlerini başından sonuna kadar tüm bütçeleme süreçlerini geliştirip, bütçe kontrolleri ve sapma analizleriyle birlikte firma kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasında yardımcı olabilmektedir.

Sunulan hizmetlerimiz:

• Ön Hazırlık
• Bütçe Takviminin hazırlanması
• Senaryo Analizleri
• Satış / Hizmet Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
• Üretim Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
• Satın Alma Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
• Stok Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
• Genel Yönetim Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
• Yatırım Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
• Proforma Gelir Tablosu Oluşturulması
• Proforma Bilanço Oluşturulması
• Proforma Nakit Akım Tablosu Oluşturulması
• Nakit Akım Analizleri
• Bütçe – Gerçekleşen Sapma Analizlerinin Oluşturulması ve Oluşan Sapmaların Neden Sonuç İlişkisi İçerisinde İrdelenmesi ve Raporlanması

Netfit Danışmanlık olarak; şirketinizin bütçe sistemini kuruyor, gerekli eğitimleri veriyor, sistemi, uygulamaya alıyor, birlikte işlerliğini test ediyor ve böylece mükemmel bir bütçe ve kontrol sistemini kuruyoruz. Bütün bu süreçte yenilikçi ve güncel çözümler sunuyor, tüm çalışmalarımızda en üstün profesyonel hizmet standartlarını uyguluyoruz.

Günümüz iş dünyası, tüm sektörlerde rekabeti artırmıştır. Bu durumda şirketler, gerek rekabetçi üstünlük alanlarını daha verimli şekilde kullanabilmek gerekse de performanslarını ölçebilmek adına planlı bir şekilde hareket etmek durumunda kalmışlardır.

Kurumsal yönetim alanında ciddi gelişmelerin olduğu ülkemizde, yönetimin en önemli güvence kaynağı olan iç denetim faaliyetleri, giderek artan bir öneme sahip oluyor. Şirket yönetimlerinin de iç denetimden beklediği katma değer giderek artmasıyla bu beklentiye yanıt vermek de iç denetim uzmanlarının önümüzdeki dönemde ana odağı haline gelecek gibi görünüyor.

Şirketiniz kısa sürede çok hızlı büyüdü ve süreçlerinizdeki kontroller ikinci plana bırakıldıysa veya artan bir şekilde farklı alanlara girmeye veya yeni coğrafyalarda iş yapmaya başladıysanız, işle üzerindeki kontrolü sağlamak giderek zorlaşıyor demektir.
Bu hızlı büyümeyi sürdürülebilir bir hale getirmek için iş süreçlerinin sizin istediğiniz gibi yürüdüğünden emin olmanız gerekir.
Aynı şekilde birden fazla ve özellikle merkezden uzak lokasyonlarda faaliyet gösteriyorsanız, bu noktalarda işlerin belirlenen standartlarda yürüdüğü konusunda şüpheleriniz olmamasını istiyor olabilirsiniz.
Netfit Danışmanlık olarak müşterilerimize, faaliyetlerinden güvence alabilmeleri için iç kontrol mekanizmalarının kurulması, mevcut yapılarının değerlendirilmesi, iç denetim biriminin kurulması ve/veya mevcut iç denetim uygulamalarının geliştirilmesi konusunda hizmetler veriyoruz.

Günümüz iş dünyası, tüm sektörlerde rekabeti artırmıştır. Bu durumda şirketler, gerek rekabetçi üstünlük alanlarını daha verimli şekilde kullanabilmek gerekse de performanslarını ölçebilmek adına planlı bir şekilde hareket etmek durumunda kalmışlardır.

Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir şekilde değişmesiyle şirketler, sürekli değişime ve gelişime ihtiyaç duymaktadır. Bu noktada iş süreçlerinin ve organizasyonun sürekli olarak iyileştirilmesi ve gelişmesi, şirketlerin başarılı olması için en önemli unsurlardan biridir.

Şirketlerin değişen koşullara ayak uydurması ve hedeflerine ulaşması için çalışmalar yürütür. Bu çalışmalara paralel olarak, şirketlerin ilgili süreçlere yönelik teknolojik ihtiyaçlarının belirlenmesi adımında da müşterilerine en uygun çözümleri sunar.

Bu kapsamda, mevcut süreçlerin iyileştirilmesi, şirketin stratejik hedeflerine paralel yeni iş süreçlerinin oluşturulması, süreçlere ilişkin teknolojik bileşenlerin dönüşümü, dijitalleşme fırsatlarının belirlenmesi, yeni organizasyonel yapının tasarlanması adımları başta olmak üzere, şirketinizin operasyonel verimliliğini arttırmaya odaklanmaktadır.

Netfit Danışmanlık olarak, bu süreçte müşterilerimizin süreç olgunluk analizlerini yapıyor, süreç iyileştirme ve dönüşümünü sağlıyor, iş gücü verimliliği ve süreç otomasyonunu kuruyor ve son olarak ta süreç performans yönetimini gerçekleştiriyoruz.

Şirketlerin değişen koşullara ayak uydurması ve hedeflerine ulaşması için çalışmalar yürütür. Bu çalışmalara paralel olarak, şirketlerin ilgili süreçlere yönelik teknolojik ihtiyaçlarının belirlenmesi adımında da müşterilerine en uygun çözümleri sunar.

Ekonomik dalgalanmalar, piyasadaki hızlı değişimler, kurdaki dalgalanmalar, piyasadaki rekabet koşullarının değişmesi veya yönetimsel kararlar nedeniyle Şirketler ciddi finansal ve operasyonel sorunlarla karşılaşabilmektedir. Bu gibi sorunlar, devamında nakit ihtiyacını artırmakta ve kısa vadede önemli nakit akışı sorunlarına sebep olmaktadır.

Şirketler, oluşan sorunların belirtilerini kriz ortaya çıkmadan önce görebilmekte, ancak hızlı bir şekilde finansal danışmanlık almaktan çeşitli nedenlerle kaçınmaktadır (olumsuz koşulların piyasada duyulmasını önlemek gibi sebeplerle). Pek çok durumda finansal ve operasyonel gidişatı, zamanında ve profesyonel müdahale ile olumlu yönde değiştirebilecek çözümler bulunmaktadır.

Netfit Danışmanlık, Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı hizmetlerimiz ile, finansal sorun ile karşılaşan Şirketlere ve beklenen finansal performansı karşılayamayan Şirketler nedeniyle kredi süreçlerinde sorun yaşayan Bankalara, sorunların tespiti ve uygulanabilir çözümler konusunda danışmanlık hizmetleri sağlamaktayız. Konusunda uzman ve deneyimli ekibimiz ile hizmet verebilmekteyiz.

Değerleme, finansal modelleme ve finansal fizibilite çalışmaları; şirketlerin karar alma süreçlerinde, birleşme ve satın alma işlemlerindeki fiyatın belirlenmesinde ve finansal tabloların hazırlanmasında gerçekleştirilen çalışmaların başında gelmektedir. Yasal mevzuat gereği de bu çalışmalara sıklıkla başvurulmaktadır.

Ekonomik dalgalanmalar, piyasadaki hızlı değişimler, kurdaki dalgalanmalar, piyasadaki rekabet koşullarının değişmesi veya yönetimsel kararlar nedeniyle Şirketler ciddi finansal ve operasyonel sorunlarla karşılaşabilmektedir. Bu gibi sorunlar, devamında nakit ihtiyacını artırmakta ve kısa vadede önemli nakit akışı sorunlarına sebep olmaktadır.

Netfit Danışmanlık, şirket satın alınması, şirket satılması veya şirket birleşmesi sırasında, ortaya çıkması olası fiyata baz teşkil edecek şirket değerinin belirlenmesi konusunda danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Bu değer, olası bir pazarlık durumunda gereksinim duyacağınız, ikna edici kanıtlarla da desteklenir. Şirket değerini artırıcı öneriler sunulması ve bu önerilerin şirket değeri üzerindeki olası etkilerinin raporlanması da değerleme çalışmamızın kapsamı içerisindedir.

Netfit Danışmanlık, olarak şirket değerleme konusunda uzman ve deneyimli ekibimiz ile hizmet vermekteyiz.

Yaptığımız çalışmalarda ana amaç müşterimizin riske dayanıklılığını arttırmak, bilinçli bir şekilde risk alarak gelecekte yaratacakları değer ile ilgili daha fazla güvence sağlamak. Bu güvencenin artmasıyla birlikte müşterilerimiz risklerin olası etkilerine seri ve esnek bir şekilde yanıt verebilme yetkinliklerinin arttığını hissediyor. Ekonomik dalgalanmalar, piyasadaki hızlı değişimler, kurdaki dalgalanmalar, piyasadaki rekabet koşullarının değişmesi veya yönetimsel kararlar nedeniyle firmalar ciddi finansal ve operasyonel sorunlarla karşılaşabilmektedir. Bu gibi sorunlar, devamında nakit ihtiyacını artırmakta ve kısa vadede önemli nakit akışı sorunlarına sebep olmaktadır.

Netfit Danışmanlık, olarak kurumsal gelişim konusunda uzman ve deneyimli ekibimiz ile hizmet vermekteyiz.

Günümüzün hızlı değişen ve yoğun rekabetin olduğu piyasa koşullarında, kurumların başarı ve ilerleme sağlayabilmeleri için hızlı karar alma ve esnek planlama mekanizmalarına sahip olmaları ve gelecek için akılcı tahminlerde bulunabilmeleri gerekmektedir.

Bu amaçla piyasa koşulları ve risklerin sürekli kontrol edilmesi, belirlenen stratejiler doğrultusunda kurum içinde kapsamlı performans değerlendirmelerinin yapılması büyük önem taşımaktadır. Büyümeye bağlı olarak kurumlarda organizasyon yapılarının ve bilgi modellerinin daha karmaşık hale gelmesi, belirlenmiş olan kurumsal performans hedeflerinin sağlıklı bir şekilde ele alınmasına engel olabilmektedir.

Kurumsal Performans Yönetimi, stratejik hedeflere ulaşmak amacıyla kurumların tüm birimlerini kapsayan, doğru ve bütünlüklü bilgiyi tüm gerekli birimlerden elde ederek işleyebilecek kabiliyete ve araçlara sahip olunmasını sağlar. Bu sayede kurumlar, belirlemiş oldukları stratejik hedefler doğrultusunda hareket ederek, belirlenmiş anahtar performans göstergeleri ve kurum karneleri temelinde karar alma ve ölçüm süreçlerinin daha verimli olmasına sağlamaktadırlar.

Kurumsal Performans Yönetimi’nin etkin ve verimli olabilmesi;

1. Stratejilerin doğru ve gerçekçi biçimde belirlenmesi;
2. Sürdürülebilir planlama, bütçeleme modelleri yaratma;
3. Kurumsal kavrayış ve ileriye dönük bilgi sağlamak amacıyla performans raporlamasını güçlendirme;
4. Anahtar performans göstergelerine temel oluşturacak veri yapısını ve veri kaynaklarını belirleme;
5. Değer kazanımı sağlayan temel faktörlerin derinlikli analizine yardımcı olacak, çok boyutlu karlılık ve maliyet yönetim yetkinliği.

Kurumsal Performans Yönetimi, şirketlere yönetim için gerekli temel iş faktörlerini kolaylıkla tanımlamalarına ve yönetmelerine olanak sağlar.

Netfit Danışmanlık, olarak kurumsal performans yönetimi konusunda uzman ve deneyimli ekibimiz ile hizmet vermekteyiz.

ISO (International Organization for Standardization) sertifikaları birçok farklı sektörde faaliyette olan işletmelerin belirlenmiş standartlara uygun olarak hizmet sunduklarının tescil edildiği ve yetkiliklerinin belgelendirildiği bir sertifikadır.

ISO standartları her sektörden ve her ölçekte firma için uygun olup, üst yönetimin motivasyonunu talep eden ve sürekli gelişim çerçevesinde süreçlerde verimli ve optimize uygulamaları hedefleyen bir yapıyı ortaya koyar.

Netfit Danışmanlık olarak firmalarımızda ISO standartlarına yönelik eksiklerin belirlenmesi, standartların belirlediği süreçlerin ve kontrol ortamlarının tasarlanması, izleme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi ve sertifikasyon süreçlerinin sorunsuz bir şekilde tamamlanması konularında hizmet vermekteyiz.

Netfit Danışmanlık olarak, “daha iyi bir çalışma dünyası” için büyük karmaşık sektör konuları ve fırsatlarının; büyümeye yardımcı çıktılar üretmek, optimize etmek ve işi korumak ile eşleştirilmesine inanıyor. Sizinle beraber çalışarak faaliyetlerinizin performansında temel değişikliklere etki ederek satış büyümesi sağlama, daha maliyet rekabetçi olma, riski azaltma ve operasyonel elastikiyeti artırmaya destek oluyoruz.

Tedarik zinciri ve faaliyetleriniz stratejik rekabetçi üstünlük olarak görülmelidir ve biz, doğru işletme modelini belirlemek ve yatırım yapmak, böylece bu stratejik varlıktan tam değeri sağlamanız için size destek olabiliriz.